人力资源部在企业中不希望自己单单作为一个后台支持而存在，但是人力资源部没创造较大的价值，尤其是对企业战略支撑作用和业务驱动没有到位，因此，国内很多大型企业的人力资源部门开始寻求自身的变革和成长，从人力资源组织设计入手，提供一种新的视角和思路成为企业战略实现的有力支撑，更好的支持业务增长。 目前而言，中国企业的人力资源部按照职能块划分团队（如薪酬、绩效、培训、招聘等）的运作...
战略视角下的人力资源管理转型
2013-04-25 06:58:00 阅读()
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人力资源部在企业中不希望自己单单作为一个后台支持而存在，但是人力资源部没创造较大的价值，尤其是对企业战略支撑作用和业务驱动没有到位，因此，国内很多大型企业的人力资源部门开始寻求自身的变革和成长，从人力资源组织设计入手，提供一种新的视角和思路成为企业战略实现的有力支撑，更好的支持业务增长。 目前而言，中国企业的人力资源部按照职能块划分团队（如薪酬、绩效、培训、招聘等）的运作...
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