而国美在初步解决内部控股权之争后，此前公布的五年计划中表示，要在未来五年新开700家门店，在2014年底实现门店总数1400家，物流中心11个。目前国美电器集团在全国近300个大中型城市拥有直营门店1300多家。同时，国美也在积极寻求新的增长点。北京鹏润投资有限公司董事长黄秀虹表示，未来国美将做成消费者综合购物的品牌，未来谈起国美，消费者想到的将是包括家电、3C、体育用品、网购等，涉及方方面面产品消费和购物方式。
可以这样说，2010年由于国美内部控股权之争丧失了在行业的绝对领先地位，2011年内部矛盾得以缓解后，必定会加大在市场上出击力度，从而挽回在2010年竞争中的失地。因此，国美与苏宁的在行业称霸的竞争不可能就此结束，只能会在不同的时期体现出不同的特点。今年的看点将会体现在内部管理机制的理顺，看那家能够通过内部机制改革提升，激发出在市场上运营能力的展示。
目前中国的空调市场形成了以格力、美的为龙头的市场格局，“格、美”两家的市场份额每年还在持续上升，这两家公司空调的销售量就差不多占到了中国空调市场的一半。不过一直以来，一直是格力占据第一的位置，美的处于奋力追赶的地位。但是，这种状况在2010年已经出现变化。美的在综合实力上已经与格力的差距缩小，形成了并驾齐驱的新市场格局，2011年“格、美”两家争夺行业霸主的竞争，将会演绎的更为明显与精彩。
美的电器发布的2010年三季度财务报告显示，今年上半年美的电器收入571亿元，同比增长75％，实现净利润27亿元，同比增长56.06％，每股利润0.85元。而格力电器发布的三季度财务报告则显示，截止三季度格力电器收入443亿元，实现净利润29.4亿元，同比增长80%，每股利润1.05元。
而奥维资讯的数据显示，2010年1月格力空调的国内家用空调市场份额高达29.2%，美的空调的份额为19.9%；但到了6月，格力空调的份额下滑至23.4%，而美的空调的份额却上升至20.1%，双方的市场份额差距缩小至3.3个百分点。显然，美的的目标非常清晰，就是要在空调市场超格力。其要颠覆格力多年第一霸主的地位，作为挑战者肯定有一系列动作出来。”有专业人士指出，虽然格力是空调多年的龙头老大，但还没拥有绝对的霸主地位。作为老二的美的空调，与老大格力的市场份额相差无几，并且一直有取而代之的“雄心”。
显然，美的已经甩开了以往的跟随策略，是以空调、小家电、电磁炉等综合家电能力，来实现赶超格力；而格力正如董明珠所说的那样，“要把空调做到极致”。
事实上，与目前国内空调制冷行业的绝大部分企业不同，格力电器摒弃了从技术引进到技术仿制的道路，一直坚持自主研发，掌握核心科技的道路，从专业化上来巩固在空调行业的霸主地位。
美的除了在家电综合产品上发力外，近年还在变频空调上的主动出击，从根本上改变了以往的跟随战术，已经使得美的战略地位发生了根本性的变化。格力虽然也在变频上有所动作，并且还在谋求自己生产压缩机，实现对空调核心科技的掌控。
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